员工的辞职申请书

员工的辞职申请书

在人们越来越重视发展的今天，申请书与我们不再陌生，不同的使用场景有不同的申请书。那么一般申请书是怎么写的呢？以下是小编精心整理的员工的辞职申请书，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的领导：

首先，非常感谢您这x年来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这x年来的工作情况，觉得来xx公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来xx公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。

由于我状态不佳，和一些个人原因的影响，无法为公司做出相应的.贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此准备辞职。

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

此致

敬礼!

　　申请人：XX

　　xx年xx月xx日

尊敬的各位公司领导：

您好!

感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作。我在公司学到了很多知识，积累了一定的经验。对此我深表感激。由于个人原因，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

我已准备好在下个月从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接。以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾，在公司的这段经历于我而言非常珍贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的`这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请给予批准。

此致

敬礼!

　　申请人：

　　xx年xx月xx日

尊敬的人力资源经理：

您好！因为家庭原因，经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前在公司所担任的职位，我知道这对于您来说，是非常难以作决定的事情。

尽管您提出辞职经公司同意后，公司的人力资源部将按照固定的离职日程办理离职手续，但这样说并不是画蛇添足，大多数情况下，你都能够争取到提早离开的时间

我考虑在此辞呈递交之后的`2—4周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

另外，如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。

我非常重视我在“xx公司”内的这段经历，也很荣幸自己成为过“xx公司”的一员，我确信我在“xx公司”里的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

　　20xx年x月x日

尊敬的xx总：

从xx年xx月到公司至今已有一年又六个月了。因为家庭原因，我不得不赶回美国照顾家人，所以我将在本月xx日之前离开公司。

我们共同探讨公司人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。在这几个月的工作中，您们一直保持着对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和公司的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！

人力资源是支撑公司未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在公司，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，公司人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立公司统一的职级系统。这个系统应该包括公司的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是公司的企业，就应该纳入公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，公司才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在XX年把公司职级系统在xx境内的制造企业推行实施。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。XX年要开始把计划推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理能力，团队激励能力和业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行而有效。几个表格、几个程序，是无法代替有效管理的能力。

此外，公司的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时、可靠、有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的`能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，近几年，公司需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。

以上就是我对公司的一些建议。还望采纳。

……此处隐藏4715个字……要感谢你对我这么多年的教导、关心和呵护。

是你让我从以前一名内敛的孩子变成如今这样爽朗大方的青年。因此我怀着十分复杂的心情写这封辞职申请。自20xx年到20xx年，我在国际酒店工作，至今已经七年有余。由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多的机遇和挑战。在这里，见证了酒店改造旧貌换新颜；在这里，参与了酒店荣膺五星的升华蜕变；在这里，也度过了我人生中最黄金的时段。由衷感谢酒店给予我发展的平台，对此我深表感激。

我觉得我自己在酒店工作这么长的时间，一是在酒店结构、酒店制度等一系列方面了解比较透彻，容易产生疲劳，失去动力与激情。二是我自身经验的局限性，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，为了不因为我个人的原因而影响酒店的`外宣水准，经过深思熟虑之后我决定辞去营销部公关策划主管这份工作。我的决定可能会给您带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。最后，我忠心对你说；对不起与谢谢，这些日子大家对我的关心照顾我由忠的表示感谢，同时也自知惭愧给你们添了太多的麻烦。给酒店造成了一定的影响在此我诚恳的向大家道歉；对不起我辜负了大家对我的期望！我会在经理同意我辞职之后的3周内，办理离职手续之前离开公司并且完成工作交接，以减少因我的离职而给酒店带来的不便。为了减少对今后工作可能造成的影响，我将继续保留酒店官网号码，如果有同事对我以前的工作有相关咨询，我将及时做出答复。经理我非常感谢你对我的教诲，以及这些年来你对我工作的支持与肯定、包容和谅解。

在酒店工作的这段经历对我而言非常的珍贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾是XX国际酒店的一员而感到荣幸。此致敬礼！

　　申请人：XXX

　　20xx年XX月XX日

敬爱的xxxx：

您好！

很感谢你给我这个平台实习的机会，感谢你这些日子里对我的照顾，我这段时间的表现你们都很失望吧，我深感抱歉。离开之前，我要好好下这段时间我对本店的一些所见所闻。

我是在五号被派到xxx店实习的，距今十天不到，在这短短的日子里，我收获了很多很多。这是我人生中的第一份工作，虽然有如昙花一现般短暂，但是对我的意义却是十足重要。

xxxx店的兄弟姐妹对我都很友好，xxxx店的叔叔阿姨们对我都很热情，万银香奶奶对我更是关怀备至、疼爱有加，如今我要离开了，带着对他们深深的不舍与祝福，祝福他们都能够长命百岁、幸福无烦恼。初来之时，我的眼前是一片陌生的面孔；离去之后，一连串熟悉而亲切的名字时常在我的脑中盘旋。

他们那甜甜的笑容、温暖的话语、关怀的问候以及深抚我后背时留下的余温，我将永生难忘。我觉得xxxx的发展离不开这些老顾客们的大力支持，他们正是公司的元气所在，老会员的流失也就是公司元气的流失。如果只知一味地消耗我们的元气，而不知及时休养调息，只会让我们的身体越来越糟糕。这关系到xxxx公司的生死存亡，各位经理不能忽视啊。

承蒙各位领导的厚爱，在我来公司的短短几天里，部门各种大小聚餐、娱乐活动都没有把我落下，对此我很感激。销售行业原本就不适合我，也非我所愿，这是性格决定的，没有办法。

然而我还能在这个公司待这么多天，是因为我觉得各位领导都很平易近人，不摆官架子。我想其他的员工也是这样认为的，他们可以不要奖金，甚至可以不要基本工资，但是绝对不可以不要销量，绝对不能让团队蒙羞，绝对不能令关心他们的领导失望。他们能够坚强承受住来自生活和工作上的种种压力，是因为他们抱有一颗感恩的心，正是有了这颗感恩的心，他们才有太多的放不下。放不下店里的叔叔阿姨们，放不下团队的各位兄弟姐妹，放不下细心栽培他们的各位经理。

不过，我个人还是觉得，公司领导还应该在员工们头上多花一点心血，改善他们的一些基本生活条件，让他们在生活上毫无后顾之忧，从而以最佳的精神状态全身心投入到工作中来。

恕我直言，用“安装空调”来刺激员工的销量是不厚道的奖惩方式，难道没有超额完成销量就不再是公司的员工，就不配在高温的日子里享受空调吗？据我所知，我们公司经常组织员工去旅游，那些观光旅游、吃喝玩乐的经费不可谓不多，我不禁要问，为什么不把这些可花可不花的经费，用在改善员工的生活条件之上呢？领导们有权制定公司的奖惩，但是我始终认为，可奖可不奖时，那就奖；可罚可不罚时，那就不罚。只有本着这样宽大为怀的奖惩原则，公司才会真正上下一心，团结一致。

销量不好时，不能只追究员工的责任，更不能轻易苛扣员工的保底工资，要知道，员工的底线一旦守不住，必定会绷紧他们脆弱的神经，跳槽走人只是早晚的问题。得员工之心者得天下，失员工之心者早败家。如果把公司比作一棵参天大树，那么公司的`高层领导就是这颗树的根，基层员工则是这颗树的枝叶，枝叶需要根的滋养，同时，大树更需要枝叶来装点，只有这样分工合作、配合紧密，公司才能成为一道亮丽的风景。

常言道商场如战场，“兵不在多而在精，将不在勇而在谋。”这句经典的带兵治军之策用于企业的管理也是毫无过差。每一个“吴博士健康园”的员工都代表xxxx公司的门面，如果顾客连员工的职业素质、知识水平都不能认可，还能指望他们对公司产品的认可吗？公司在不断扩招的同时，必须要注重提高员工们的职业素质和知识水平，对员工的人品道德各方面一定要了解到位，绝不能让携款私逃的事件再次发生。

同样，中高层领导在规划、决策之时，不能只顾眼前的利益，眼光一定要放远，只有把根基扎牢了，才能使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。盲目扩招、大肆增店，只会加重公司的负担，消耗公司的既得利润。花费巨资请专业人士来培训基层的员工和领导终不是长久之计，我们公司要长久发展下去，必须要组建一个自己的专业团队，专门给员工们讲解专业知识。

正所谓“不在其位，不谋其政”，世上不乏专才，但是全才总是凤毛麟角。公司若把各方面的工作都加在一两个经理身上，让他们身兼数职、事必躬亲，长久下去，必定会使这一两个经理精疲力竭、支撑不住，公司的顶梁柱一旦倒塌，后果也就可想而知。说到对员工的知识培训，我不得不提一点，公司自上而下一定要树立勤奋好学之风，要让员工认识到：离开了大学校园并不代表学习的终止。强行灌输知识只会适得其反，使员工越来越反感枯燥的材料，被动接受死的东西远不如主动去学习自身所欠缺的知识。

公司应该鼓励员工在工作之余不断抽时间给自己充电，对于那些讲课优秀的员工提供可观的物质奖励，以此激发员工们的学习热情。同时，公司应该做到集思广益、广开言路，鼓励所有员工提出自己宝贵的和建议，勇于指出中高层领导在工作中的不足之处，对一些可取的好建议要实行嘉奖。

　　辞职人：

　　20xx年xx月xx日